¿Mengniu cambio puede impulsar el rendimiento?¿Industria espera ampliar los fondos de flujo caliente y Lu Min columna de miles de acciones de miles de acciones más nueva calificación evaluación diagnóstico de simulación de negociación cliente Sina App: siembra directa en línea Sina blogger una orientación exclusiva de referencia del mercado en tiempo real App: Hong Kong Hong Kong todavía vale la pena invertir?¿Qué problemas?¿Donde en el futuro?"La SINA no hay atracción de Hong Kong Hong Kong lanzó también" el gran debate con racionalidad, la actitud constructiva, de Hong Kong, acogió con agrado la atención que la atención del mercado de capitales de Hong Kong, junto con recomendaciones y sugerencias, mañana el mercado de Hong Kong, complicidad.A hkstock_biz@sina haga aportaciones.El entrenador 卢敏放 Mengniu Dairy es un veterano, ha logrado llevar a bordo de leche en polvo dumex China primer trono, su nombramiento contribuirá a la promoción de mengniu y Danone y otras multinacionales de asociación estratégica en la innovación de productos y de cooperación, tales como la gestión de la empresa en muchos aspectos, impulsar la actuación de mengniu.El 15 de septiembre en el otoño, en casos en que no hay señal, Mengniu Dairy, anunció que 孙伊萍 desarrollo profesional individual debido a la necesidad de renunciar, por recomendación de la Junta de cofco, por unanimidad, a partir de hoy el nombramiento de Presidente de la liberación de Ren Lu Min yashili Mengniu Dairy del Ejecutivo.Después de un tiempo, el evento ha atraído la atención de la industria de mengniu, sobre las causas de la separación 孙伊萍 opiniones divergentes.Para 孙伊萍 renuncia de mengniu, argumento oficial es: debido a la necesidad de desarrollo personal y profesional de su dimisión a la Junta Directiva de la empresa, la Junta aceptó su dimisión.Más de cuatro años, el equipo dirigido 孙伊萍 mengniu, durante el desarrollo de la estrategia de doble vía de internacionalización + digital ", para construir la estrella de la marca, dedicada a mejorar la calidad de los productos, la cuota de mercado de leche y yogur líquido para mantener la industria primero.El esfuerzo y la contribución de 孙伊萍 durante una representación para el Presidente de la Junta, el pleno reconocimiento y gratitud.Se inició 孙伊萍 mengniu continuamente después de fusiones y adquisiciones, y empiezo a caminar la ruta internacional.En el cargo durante 孙伊萍 mengniu, introduciendo Danone en Francia, Dinamarca es el amanecer mengniu accionistas; al mismo tiempo, mengniu inició la adquisición de fusiones y adquisiciones, yashili, se convirtió en accionista único mayor de la ganadería moderna; el año pasado también anunció la adquisición de Negocios China yashili dumex debido a la influencia constante de eventos Oolong natural de botox y de años de pérdidas.Sin embargo, la diferencia en los últimos años y mengniu, Yili mayor.La industria en general, el servicio debe 孙伊萍 y los relativos a la ejecución.El 19 de septiembre, la industria láctea mengniu acaba de hacer una reunión telefónica de los inversores, incluido el Presidente de la Junta, 卢敏放 Ping Ma como nuevo Presidente Ejecutivo de todos los presentes, a los inversores sobre el cambio y el futuro desarrollo de los problemas.Copia del acta de las sesiones de la muestra, dijo cuando se le preguntó por qué el repentino cambio de gestión, para 孙伊萍 Ping Ma, cofco mengniu en la Presidencia con sus homólogos de la brecha insatisfecha.Según Ping Ma que mengniu en los problemas de desarrollo, "con sus homólogos en el 2011, a mediados de 2016, tanto en capitalización de mercado, ingresos, beneficios y sobre todo rival es la gran diferencia de cofco – No es satisfactoria.Ahora el desarrollo de mengniu, capas de ajuste también es necesaria para la gestión ".Como la industria láctea de China Mengniu y Yili, aviones, una vez agrupados en Ssangyong, feroz, pero últimamente sólo cuatro años, ha sido la de mengniu y Yili, la brecha cada vez más grande.En 2011, mengniu desempeño es 373.88 millones de yuanes, Ely del 374.5 millones de dólares, la diferencia sólo 0,7 millones de dólares.Mientras que en el año 2012, Ely a 419.91 millones de yuanes, mengniu, 360.8 millones de dólares, la ampliación de la brecha entre ambos a 59 millones de dólares.Para 2015, mantiene crecimiento, alcanza 603.6 millones de dólares, y mengniu es un ligero descenso, hasta 490.265 millones de dólares, la diferencia de más de 110 millones de dólares.Informe semestral de mengniu poco antes de la liberación de mostrar en la primera mitad del año, los ingresos de explotación de la empresa 272.6 millones de dólares, un crecimiento interanual del 6,6%, el beneficio neto 10,77 millones de dólares, el 19,5% de caída interanual.Los ingresos de Erie en el primer semestre de este año alcanzó 299.25 millones de dólares y un beneficio neto de 32.11 millones de dólares.En este contexto, mengniu bajo el "Movimiento de una capa de ajuste" de gestión.Es la comida principal y Mengniu Dairy, un veterano entrenador 卢敏放 Dairy, una vez logrado llevar a bordo de leche en polvo dumex China primer trono, y personalmente blandir la espada incluida ruikang, Danone negocios proveedores de las importaciones de leche en polvo, como Danone en el mercado de la energía en la Fundación Canal.Los analistas esperan que su nombramiento contribuirá a la promoción de mengniu y Danone y otras multinacionales de asociación estratégica en la innovación de productos y de cooperación, tales como la gestión de la empresa en muchos aspectos.El Presidente de 卢敏放 yashili, realizó una serie de reformas drásticas y ha logrado resultados notables.7 de marzo de este año, le voy a hacer una entrevista, él dijo que "en un par de años, Ashley en breve a dolores en busca de transición, incluido el cierre de fábricas, la integración de los canales de la cadena de suministro y mejorar la eficiencia.En la realización de la investigación y el desarrollo de productos, canales de distribución, después, tengo confianza en el liderazgo de la marca en China creó el impacto en niños. "Ahora, en la recesión económica, la oferta de leche en exceso de las importaciones de energía, el creciente impacto transfronterizo, la industria láctea se enfrentan serios desafíos.¿De la mano de 卢敏放 tomó el timón 孙伊萍 mengniu, puede llevar a grandes pasos adelante con mengniu y Yili, la reducción de la brecha?La industria están esperando.En la Dependencia de 赵兵辉 [Bar] debate Sina

蒙牛换帅能否提振业绩?业界期待卢敏放大招 热点栏目 资金流向 千股千评 个股诊断 最新评级 模拟交易 客户端 新浪财经App:直播上线 博主一对一指导 新浪港股APP:实时行情 独家内参   港股还值不值得投资?出现了什么问题?未来出路在哪里?新浪港股发起“港股还有没有吸引力”大讨论,以理性、建设性的态度,欢迎关注港股、关注资本市场的人士,一起为港股建言献策,共谋港股市场的明天。来稿请至hkstock_biz@sina 。   蒙牛新帅卢敏放是一名乳业老兵,曾经成功带领多美滋登上中国奶粉第一宝座,其就任有助于进一步推动蒙牛与达能及其他跨国战略合伙伴在产品创新、公司治理等多方面的合作,提振蒙牛业绩。   9月15日中秋夜,在没有任何先兆的情况下,蒙牛乳业发布公告称,孙伊萍因个人职业发展需要辞职,经中粮集团推荐、董事会一致通过,自即日起任命雅士利总裁卢敏放出任蒙牛乳业总裁一职。一时间,蒙牛换帅事件引起广泛关注,业内对孙伊萍离职原因也众说纷纭。   对于孙伊萍的辞职,蒙牛官方的说法是:其因个人职业发展需要向公司董事会辞任,董事会接受了她的辞呈。四年多来,孙伊萍带领蒙牛团队,持续推进“国际化+数字化”双轨战略,重点打造明星品牌,专注提升产品品质,液态奶和酸奶的市场份额继续保持行业第一。对于孙伊萍任职总裁期间做出的努力与贡献,董事会给予充分肯定和感谢。   孙伊萍接管蒙牛后不断发起并购,并开始走国际化路线。在孙伊萍执掌蒙牛期间,先后引入法国达能、丹麦爱氏晨曦作为蒙牛的股东;同时蒙牛发起并购,收购雅士利,成为现代牧业单一最大股东;去年雅士利又宣布收购因恒天然肉毒杆菌乌龙事件影响而连年亏损的多美滋中国业务。   不过,蒙牛这几年与伊利的差距却越拉越大。业界普遍认为,孙伊萍此番离职应该和业绩有关。9月19日,刚刚换帅的蒙牛乳业召开投资者电话会议,包括董事会主席马建平、新任总裁卢敏放等高管全部出席,回答投资者有关换帅及未来发展的相关问题。一份来自券商的会议纪要显示,在被问及为何突然变更管理层时,马建平表示,中粮对于蒙牛在孙伊萍掌舵期间与同行差距拉大不满意。   根据马建平的说法,蒙牛在发展中存在问题,“2011年时与同行不相上下,到2016年中期无论在市值、收入、利润等方面都与对手有较大差距,从中粮看是不满意的。现在从蒙牛发展看,调整管理层也是必需的。”   作为中国乳业双雄,蒙牛和伊利曾一度不分伯仲,激烈的上演着双龙会,但是最近短短4年时间,蒙牛已经被伊利反超,而且差距越来越大。2011年,蒙牛业绩是373.88亿元,伊利业绩是374.5亿元,两者差距仅有0.7亿元。而到了2012年,伊利达到419.91亿元,蒙牛是360.8亿元,两者差距扩大到59亿元。2015年,伊利保持着增长,达到603.6亿元,而蒙牛则出现小幅下滑,达490.265亿元,两者差距超过110亿元。   蒙牛前不久发布的半年报显示,今年上半年公司实现营业收入272.6亿元,同比增长6.6%;净利润10.77亿元,同比下滑19.5%。伊利今年上半年的营收则达到299.25亿元,净利润为32.11亿元。在此背景下,蒙牛下了“调整管理层”的一步棋。   乳业是中粮主业,而蒙牛新帅卢敏放是一名乳业老兵,曾经成功带领多美滋登上中国奶粉第一宝座,并亲自操刀了包括可瑞康等达能进口奶粉的电商业务,为达能在电商渠道的市场打下根基。有分析师预计,其就任有助于进一步推动蒙牛与达能及其他跨国战略合伙伴在产品创新、公司治理等多方面的合作。   在雅士利总裁任上,卢敏放进行了一系列大刀阔斧的改革,并取得显著成效。今年7月,我对他做了一次专访,他表示,“这几年,雅士利在短暂阵痛中多招寻求转型,包括关闭工厂、整合渠道、提高供应链效率等。在完成渠道、产品、研发等布局后,我有信心带领雅士利冲击中国婴幼儿奶粉的领导品牌。”   如今,在宏观经济持续低迷、原奶供给过剩、进口跨境电商不断冲击下,乳品行业面临着严峻挑战。从孙伊萍手上接过蒙牛帅印的卢敏放,能否带领蒙牛大踏步地往前走,缩小和伊利的差距?业界都拭目以待。   赵兵辉 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: